Was bietet die 3A Interim Community Unternehmen?
Wir bieten den Austausch und Projekteinsätze mit den passenden Köpfen für eure Herausforderungen.
Wie Unternehmen von Austausch & Zusammenarbeit profitieren
In Kontakt treten mit qualifizierten Interim Managern
#Fachkräftemangel
Für konkrete Fragestellungen Wissen aus der Interim Community einholen
#Wissenstransfer
Externe Interim Manager sorgen für einen frischen Blick im Team
#New Ways of Working
Damit dein Team sein volles Potential ausschöpft
In Unternehmen besteht häufig Bedarf nach interimistischen Lösungen - sei es für einzelne Fragestellungen, zur Überbrückung von Abwesenheiten im Team oder um neue Perspektiven in Projekte zu bekommen.
In unserem Team geht es nicht um "Speed Match-Making" auf Basis von Algorithmen, sondern um passgenaue Lösungen für deine Herausforderungen.
Es bleiben Partnerschaften auf Zeit, aber mit dem Ziel einer langfristigen Perspektive und dem Know-How Verbleib im Unternehmen.
Bei welchen Fragestellungen im Unternehmen lohnt sich ein Austausch?
Wir befassen uns mit verschiedenen Fragestellungen aus den Bereichen Leadership, Projektmanagement, Mitarbeiter- und Teamentwicklung sowie strategischem Einkauf und Account Management.
Worum geht's in einem Satz:
Führungskräfte zum Wohle des Unternehmens und der Menschen im Unternehmen einsetzen und Führungsschwächen erkennen und zur Stärken entwickeln.
Worum geht's in einem Satz:
Projekte erfolgreich planen, aufsetzen, kommunizieren und "On-Time, in Budget" durchführen.
Worum geht's in einem Satz:
Teams und Mitarbeiter sinnvoll, zielorientiert und aus eigener Motivation heraus erfolgreich weiterentwickeln.
Worum geht's in einem Satz:
Unternehmen durch partnerschaftliche Zusammenarbeit mit internen Bedarfsträgern und externen Lieferanten weiterentwickeln.
Worum geht's in einem Satz:
Unternehmen im Vertrieb weiterentwickeln, indem Kunden menschlich und inhaltlich dort abgeholt werden wo sie mit ihren Herausforderungen stehen.
Bei welcher Fragestellung können wir euch unterstützen?
Bei welchen Herausforderungen im Unternehmen lohnt sich eine Zusammenarbeit?
Herausforderungen in Unternehmen sind vielseitig und verteilen sich über Abteilungen und Teams - die Nutzung von Interimlösungen passt sich diesen Herausforderungen an. Wir bringen viel Erfahrung mit - vom Ersatz für temporäre Ausfälle von Mitarbeitern bis hin zu externem Projektmanagement und Mitarbeiterentwicklungsprogrammen.
Worum geht's in einem Satz:
Unbesetzte Stellen im Team durch qualifizierte Interim Einsätze zeitnah und flexibel besetzen.
Worum geht's in einem Satz:
Ausfälle im Team durch qualifizierte Interim Einsätze zeitnah und flexibel überbrücken.
Worum geht's in einem Satz:
(Temporär) benötige Qualifikationen und Fähigkeiten von Extern interimistisch ins Team einkaufen und Wissenstransfers durchführen.
Worum geht's in einem Satz:
Für wichtige Projekte externe Projektmanager und Teilprojektleiter einkaufen.
Worum geht's in einem Satz:
Für wichtige Bestellvorhaben und Einkaufsprojekte externe Spezialisten für Ausschreibungsprozesse hinzuziehen.
Worum geht's in einem Satz:
Unterentwickelte und potentialstarke Vertriebsgebiete mit externer Unterstützung (neu) aufbauen und entwickeln.
Bei welchen Fragestellungen lohnt sich ein Austausch?
Die Expertise der Interim Community kann die ideale Ergänzung für bestehende Teams sein, die auf ein Problem stoßen, dass sich nicht sofort lösen lässt.
Fachliche Fragestellungen
Fragestellungen rund um Leadership
Fragstellungen rund um interimistischen Support
Ist die 3A Interim Community für mich kostenlos?
Als Interim Manager Teil dieser Community zu werden und zu bleiben ist für dich kostenlos. Wichtig ist jedoch zu betonen, dass ein Listing immer auf Basis einer Empfehlung und einem Kennenlern-Interview erfolgt, um sicherzustellen, dass die Kooperation für alle Seiten ein Gewinn ist und bleibt. Wenn du dabei bist, solltest du etwa zwei Stunden Zeit mitbringen, damit wir dein Angebot bestmöglich darstellen können.
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Nutze die Gelegenheit und zapfe das Wissen aus unserer Community an.
Es lohnt sich.
Bei welchen Herausforderungen lohnt sich ein Projekteinsatz?
Die Expertise der Interim Community kann die ideale Ergänzung für bestehende Teams sein, die auf ein Problem stoßen, dass sich nicht sofort lösen lässt.
Fachliche Fragestellungen
Fragestellungen rund um Leadership
Fragstellungen rund um interimistischen Support
Wie Unternehmen von Austausch & Zusammenarbeit profitieren
In Kontakt treten mit qualifizierten Interim Managern
#Fachkräftemangel
Für konkrete Fragestellungen Wissen aus der Interim Community einholen
#Wissenstransfer
Externe Interim Manager sorgen für einen frischen Blick im Team
#New Ways of Working
Die passende Ausrichtung für die passenden Interim Aufträge
1. Schritt: Mit den W-Fragen starten
- Wann bietest Du für wen welche Leistung zu welchem Preis und in welcher Anzahl an?
- Warum machst du das in Eigenregie und nicht direkt angestellt in einem Unternehmen?
- Welche Erfahrungen haben dein Profil maßgeblich beeinflusst?
- Was sind deine wichtigsten und handlungsleitenden Werte?
- Wohin möchtest du dich und dein Geschäft entwickeln?
- Welche Skills willst du dafür weiterentwickeln, um in deinem Gebiet vorne dabei zu bleiben?
- Wen möchtest du nicht beraten, welche Kunden möchtest du vermeiden?
- Was sollten deine Kunden noch über dich wissen?
2. Schritt: Deine Ausrichtung im Außen darstellen
Im zweiten Schritt geht es darum, deine innere Ausrichtung und dein (für dich meist klares Verständnis deines Wertbeitrags) nach Außen zu transportieren. Dieser Prozess klingt für viele leichter als es tatsächlich ist. Denn nur wenn es dir gelingt, dass dein Angebot im Dialog mit Kunden als klar verständlich wahrgenommen wird, ist es das auch. Die Gefahr dich im Außen unter oder über Wert darzustellen solltest du nicht zu unterschätzen.Verkaufst du dich unter Wert verkaufst du meist zu wenig oder begibst dich auf das gefährliche Spielfeld der Preiskämpfe.
Verkaufst du dich über Wert läufst du Gefahr, dass sich falsche Versprechungen oder enttäuschte Erwartungen schnell verbreiten und du so deine Reputation aufs Spiel setzt.
Mit einer zu dir und deinem Angebot passenden und authentischen Ausrichtung und einem dazu passenden Auftreten im Gespräch machst du es dir leicht. Aus unbekannten Interessenten mit einer Vakanz werden Kunden mit einem Auftrag und daraus Befürworter mit einer Weiterempfehlung.
Vom Austausch in der Community profitieren
1. Schritt: Dein Rollenverständnis schärfen
- Interim-Allrounder
- Interim Fachkräfte
- Interim Enabler
- Interim Allrounder
- Interim Managementberater
- Interim IT-Spezialisten
2. Schritt: In den aktiven Austausch gehen
Ein gewinnbringender Austausch für beide Seite ist ein tolles Erlebnis und ein Anspruch dieser Community. Jede Form des Austauschs ist dabei als Angebot zu verstehen, du bist schließlich nicht eigenständig unterwegs, um dir den Kalender zusätzlich mit Pflichtterminen füllen zu lassen. Für alle Austauschformate gilt die Grundregel eines respektvollen Umgangs mit- und untereinander. Dabei unterscheiden wir zwischen vier Arten von Austauschen:
- Ein geplanter Austausch zur Informationsweitergabe an alle (1:n)
- Geplante Gruppenaustauschformate wie "Learnings aus akuellen Projekten" und "What's next? Runden"
- Ein geplanter Austausch mit dir persönlich zu deinen Anliegen und Herausforderungen
- Selbst organisierte Austausche zwischen Interim Managern aus der Community
